Instrumente & Lösungen
aus dem Projekt

Wie kann eine Kommune dafür sorgen, dass Amts- und Mandatspersonen bei Anfeindungen gut unterstützt werden?

Diese Handreichung stellt dar, welche Prozesse, Zuständigkeiten und Fragen geklärt werden sollten.

Um gegen Anfeindungen Maßnahmen umzusetzen, braucht es Austausch und Information zur Lage vor Ort: Wer erlebt welche Anfeindungen? Wie wird darauf reagiert? Welche Bedarfe bestehen?

Diese Handreichung stellt dar, wie Sie Raum für Austausch schaffen.

Eine Mitarbeitendenbefragung ermöglicht es Verwaltungen, datenbasiert Maßnahmen zu ergreifen. Wer ist von Anfeindungen und Diskriminierung betroffen? Welche Folgen hat dies im Arbeitsalltag? Welche Unterstützungsangebote sind bekannt und werden genutzt? Welche Bedarfe gibt es darüber hinaus?

Die Handreichung zeigt, wie Sie solche Befragungen entwickeln und umsetzen können.

Mitarbeitende der Verwaltung erleben Übergriffe. Ein effizientes, digitales Übergriffsmanagement sorgt für Unterstützung. Es ermöglicht ein Monitoring von Übergriffen und eine Reaktion mit präventiven Maßnahmen. Es ist niederschwellig, benötigt wenig Zeit und ist in bestehende Prozesse und Strukturen gut eingebunden.

Diese Handreichung stellt das in KommA entwickelte Übergriffsmanagement dar.

Um Rassismus und Hass wirksam zu begegnen, braucht es Strategien und abgestimmtes Handeln – zwischen Verwaltung, Polizei, Zivilgesellschaft und Justiz. Vertraulich arbeitende, kleine Strategiegruppen sind ein hilfreiches Instrument.

Diese Handreichung stellt dar, wie der Aufbau vertraulicher Allianzen gelingt.

Kommunen haben häufig viele Maßnahmen gegen Rassismus und Hass entwickelt. Ein Strategiepapier stellt diese in einen strategischen Zusammenhang und macht sie leicht zugänglich. Auch werden im Prozess Lücken und Bedarfe deutlich.

Diese Handreichung stellt Strategiekonzept und den Prozess dahin beispielhaft dar.

Verwaltungen brauchen klare Abläufe, um auf rassistische oder diskriminierende Vorfälle effektiv zu reagieren: Wer nimmt Beschwerden entgegen? Welche Unterstützungsangebote erhalten Betroffene? Welche Stellen sind verantwortlich und wie greifen Prozesse sinnvoll ineinander?

Diese Handreichung zeigt, wie Sie Beschwerde- und Unterstützungsprozesse sinnvoll aufstellen und Betroffene effektiv begleiten.

Dienstvereinbarungen sind ein wirksames Instrument, um Antirassismus in der Verwaltung zu verankern: Welche Themen lassen sich darin regeln? Wie kann es gelingen, Rechte und Pflichten auszubalancieren?

Diese Handreichung stellt beispielhaft dar, wie eine Dienstvereinbarung zum Schutz gegen Rassismus, Hass und Anfeindungen gestaltet sein kann.

Verwaltungsmitarbeitende, die während der Arbeit Rassismus erfahren, brauchen sensibilisierte Führungskräfte. Für die Führungskräfte sind solche Situationen herausfordernd.

Diese Handreichung zeigt dies am Beispiel von Berlin-Mitte.

Die Stadt Augsburg hat diese für sich in einer Handreichung angepasst ähnlich übernommen.

Die Vernetzung von Mitarbeitenden mit Rassismuserfahrungen erhöht ihre Sichtbarkeit und bietet Unterstützung. Wie gelingt diese Vernetzung in der Praxis? Wie können Mitarbeitende angesprochen werden? Und wie tragen solche Netzwerke zu struktureller Veränderung bei?

Die Handreichung zeigt dies anhand von zwei Beispielen.

Führungskräfte sind gefragt, auf rassistische Vorfälle professionell zu reagieren und Mitarbeitende wirksam zu unterstützen.

Das Trainingskonzept zeigt, wie (insb. weiß positionierte) Führungskräfte zum sicheren Umgang mit Rassismus im Team geschult und in ihrer Resilienz gestärkt werden können.

Welche zentralen Erkenntnisse lassen sich aus drei Jahren Projektarbeit ziehen und welche Empfehlungen ergeben sich daraus für Kommunen?

Die Langfassung und die Kurzfassung der Empfehlungen bündeln die wichtigsten Lessons Learnt aus dem Projekt KommA für die künftige Arbeit im Feld.

Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Menschen mit und ohne Rassismuserfahrung auf eine gute Basis gestellt werden, um gemeinsam wirksam zu sein?

Diese Handreichung gibt praktische Hinweise und Anstöße zur Selbstreflexion für eine gelingende Kooperation in der Antirassismusarbeit.